第八届内地高校优秀澳门学生访问团”访豫侧记--与许继集团青年员工座谈
文章来源： 发布时间：2008-04-09
2008年1月26日，“第八届内地高校优秀澳门学生访问团”一行31人按照来到国企改革的旗帜--许昌继电器集团（以下简称许继集团）参观访问，并与许继青年员工进行座谈。
上午10点访问团到达许继集团，集团副总经理涂东明亲自带领大家参观并讲解，他舍弃枯燥的数据和拗口的专业术语，而用平实易懂的语言向同学们介绍了许继的昨天、今天和明天，尤其是改革开放以来所产生的巨大变化，以及许继集团先进的管理理念和企业文化。
在展厅里，许继研制的一系列电力系统高新技术保护系统和产品，令澳门学子大开眼界，得知许继不断加快自主创新步伐，努力打破国际知名企业的垄断，产品广泛应用于众多国家重点工程时，澳门学子由衷地为民族装备企业的发展和壮大感到骄傲和自豪。
在参观完展示厅、研发部、操作车间后，许继集团的青年员工与澳门学子在会议厅举行了座谈会。出席座谈会的有：许继集团副总经理涂东明，人力资源部部长陈晓征，团委书记朱惠娟，中层管理人员李进，以及六位不同岗位的青年员工（均为本科以上学历）。
此时，会议厅外依然是冰天雪地、天寒地冻，而室内的座谈却热火朝天，大家争先恐后的发言。首先，许继集团人力资源部部长陈晓征向大家介绍了企业引进人才的方式和管理、培训，员工的绩效考核和用人理念。他说，企业每年在大学选择200-300人，已连续十年通过这种方法引进人才，以前引进专科以上学历的占30%，现在专科以上学历的占67%。在对员工的培训过程中，以军训的形式培养员工严格的作风纪律和健康的体魄；之后根据专业特长分别到各个车间实习，定岗定人，帮助其迅速熟悉适应；三个月后进行考核，优胜劣汰，根据自己的情况进行职业生涯设计，找到适合自己发展的路径。同时他强调，企业采取绩效管理、双向考核、不唯学历唯能力，根据贡献大小定报酬，实行岗位工资制，而奖惩机制的建立更是激发了员工为企业创造效益的动力。最后他说，希望各位同学努力学习，欢迎大家到许继来工作！
陈部长刚介绍完，中山大学政治与公共事务管理学院行政管理二年级的施剑华同学就迫不及待的提出了他的问题：“大企业青年员工的文化活动都有哪些内容？”
许继团委书记朱惠娟回答道，企业团委利用团支部、团小组等各个基层团体紧紧的将每位员工团结到团委周围，积极为员工谋福利，解决他们的实际困难，丰富他们的业余文化生活，例如，岗位大练兵、知识竞赛、各类球赛、运动会、集体婚礼等等，以此架起企业和员工之间沟通的桥梁，改变了以往企业冷冰冰的形象，创造出拴心留人、和谐温暖的大环境，让企业真正成为员工的家；并且她还向大家透露，目前团委已经悄悄策划2008新年迎春联欢晚会，届时，将会给员工们带来一个惊喜！
访问团团长，暨南大学国际学院国际经济与贸易三年级黄健燊同学接着发问：“请问，面对国外企业的强大竞争，许继集团如何说服客户使用本公司的产品？”
涂总微笑答道：“许继集团与国外一些大集团、大公司相比的确存在差距，我们面对客户时，并不是希望客户因为爱国情、民族心才购买我们公司的产品，而是因为要让客户认为我们的产品优良、质量上乘才购买和使用。要使客户满意，要让我们的产品占有一定的市场份额，我们就必须掌握最先进最核心的技术，生产出与国外大企业同样高质量、高技术指标的产品，利用我们在国内广阔的销售渠道和方便快捷的配套售后服务，再加上较低价格优势，客户当然会选择我们的产品。同时，作为中国人，在我国一些核心设施和重点项目上，我们必须利用我们集团雄厚的科研力量研发新产品，用我们民族工业高质量的产品争取早日全面取代国外产品。”大家爆发出一阵阵的掌声，纷纷为涂总慷慨激昂的回答所折服。
暨南大学国际学院的古婷婷同学问到：“请问员工工作和生活中是否感到开心？是什么原因使大家愿意留下来工作？”
许继集团的科研人员李贞回答道：“许继集团不是以资历、学历来定岗的，而是以能力和知识水平划定，很多部门都是一名本科生领导一大批硕士、博士生进行工作的，大家相处的很融洽，不会因为等级、工资待遇等因素产生隔阂，这就保证了一个团队、一个集体同心协力去工作，达到人尽其能，资源整合。这些都是由集团团结、和谐的氛围所延续下来的，许继集团不仅用感情留人，以待遇用人，更重要的是还为企业的每名员工提供事业发展的平台，让他们去展示自己，体现自己的价值。我是清华大学毕业的，在参观许继集团时感受到这些才促使我下定决心加盟许继集团的，与金钱相比，一个有活力、有事业发展平台的企业对一个人来说才是最重要的。”陈晓征部长补充到：“我们企业的理念归结起来就是八个字‘快乐工作，幸福生活’。”
访问团副团长，中山大学中山医学院临床专业四年级罗鍀诚同学问：“面对对手的竞争，企业如何去开拓新的市场？会与竞争对手合作吗？”
涂总首先引用集团董事长王纪年“自我否定，自我超越”作为开头语，涂总说：“王董事长给企业定下的目标就是要居安思危，要把企业的发展定位于自我竞争，永远把产品存在的不足和客户苛刻的要求放在心上，要把同行没有发现的、没有做到的东西作为企业下一步需要解决的首要问题，要做同行业的开路人而不是追随者，说到底，企业之间的竞争其实就是人才的竞争，我们集团早在十年前就已经在《文汇报》等青年人喜欢读的报纸杂志上刊登招聘广告，仅此一点，我们就已经做到了对手的前面。”
涂总继续说到：“你的第二个问题也相当尖锐，我用一个小事来回答。我们同行中有一个竞争对手，发展的很快，很快从一个小公司挤进了第一方阵，在一次同行业展览会上，我到他们的展台去索要资料，对方原本面带微笑，等看完我的名片后马上冷若冰霜，什么都不给了，我也是一笑置之。后来对方和其他企业到我集团参观，我向董事长请示，是否拒绝，王董事长大度的回答，行业间不能搞恶性竞争，这样只会增加内耗，损失的是我们的国有企业，要互相借鉴先进经验，共同提高。我在给对方讲解中，对方一位经理看到一个设备正是他们技术攻关中所面临的难题，提出拍些照片，同学们也看到了，参观过程中是严禁拍照的，可我还是满足了他的要求。这就是我们集团面对竞争对手的态度：以产品、质量、技术、服务去公平竞争。”大家听了涂总的一席话，深深地被许继集团的大度和包容以及维护民族工业共同发展的大局观念所感动和折服。
中山大学政治与公共事务管理学院行政管理二年级的施剑华同学问道：“企业的文化内涵是什么？员工怎么理解？通过什么样的方式去传播企业文化？”
涂总首先说：“对于企业来说，就是生产出合格的产品；对于个人来讲，就是能让员工快乐的工作、安心的生活，最大化的体现个人价值，回报企业。应该说，叫‘合力文化’吧。”
许继集团中层管理人员李进说：“作为我个人的理解，许继集团对社会、对每一位员工都负责到底，从前期的培养和对每个人的职业生涯的整体规划，让我们每个人都能实现自己的价值，用我们的双手去共同体现‘合力文化’的精髓！”
时间不知不觉的已经到了中午12点，澳门学子与青年员工的座谈依然很热烈进行着，在工作人员的多次提醒下，座谈会不得不划上句号，澳门学子依然意犹未尽，涂总最后真诚的向大家表示，欢迎澳门学生再访许继，加盟许继！
（港澳处）
2008年1月30日
