11月10日下午，我办召开绩效考核试点工作动员会，对即将全面入轨运行的绩效考核试运行工作进行动员并安排部署下步工作。办党组书记、主任朱清孟出席并讲话。付劲松副主任主持会议并宣读《省外侨办公务员绩效考核工作实施办法（试行）》。在家的办领导及机关全体干部参加了动员会。
        朱主任在讲话中结合干部考核工作的现状和发展，强调了开展绩效考核工作的重要意义。公务员绩效考核是贯彻落实省政府“两转两提”工作的重要举措，是对公务员考核工作的深化与发展，是创新公务员考核机制、提高干部队伍素质的重要途径，是提高干部管理科学化的有效手段。绩效考核改变了那种以“定性”为主、粗放管理、千人一面的考核模式，并注重考核结果的运用，对于建设高效、透明、公开、公正的服务型机关和建设高素质干部队伍，提高我办工作效能，深入推进外侨各项事业发展具有重大的现实意义。
        朱主任指出，建立“三位一体”的绩效考核模式是个全新的尝试和探索，要认真研究、熟悉和掌握相关的规定及考核指标体系的设置。要充分利用绩效考核覆盖范围广、考核周期长、结果可比性强的优势，进一步建立健全我办的考核体系，发挥绩效考核的积极作用，全面提高考核评价质量，为选准用好干部提供条件。
        就我办如何做好绩效考核全面运行工作，取得实效，朱主任提出了三点要求：一要提高认识，高度重视。各处室都要从提高工作效能、促进作风转变的高度去认识开展绩效考核工作的意义，并要精心组织，注重落实，切实把我办绩效考核工作扎实推进下去。二要加强领导，明确责任。各处处长作为本处室绩效考核第一责任人和考核人，要将这项工作列入处室的重要工作，亲自抓。要严格按照“谁主管、谁考核、谁了解、谁评议”的原则，公平、公正地做好对考核对象的考核评价。三要边试边改，不断完善。要结合机关工作情况和各自工作岗位，针对试点过程中出现的问题，积极改进和创新考核方式，不断完善我办干部综合考核评价体系，提高考评质量，为打造一支高素质、复合型的外侨干部队伍，进一步开创外侨工作新局面提高有力保障。
        会后各处室绩效考核目标管理员到人事处接受了集中培训。

                                                                                      人事处